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精益软件度量——实践者的观察与思考

作者 张松
出版社 人民邮电出版社
出版日期 2013-05-01
页数 244
格式 Paper book / ebook (PDF)
ISBN 9787115308832
价格 59
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出版信息

ISBN:9787115308832
语言:简体中文
包装/印刷类型:2
开本:16开
出版时间:2013-05-01
页数:244

内容简介

本书从一位软件项目实践者的角度进行观察和思考,详细剖析了软件度量的各个方面,帮助读者更深入地认识软件度量的定义、目标、方法和实践,同时提供了很多思考,以及提供了众多可借鉴的操作方法、方式,甚至工具模型。

  软件度量是当今软件开发行业的热点话题,但同时也是推广实施过程中的难题。一方面软件企业管理存在度量的迫切需求;另一方面,企业在推行软件度量的实践中问题颇多,效果不佳。人们迫切需要破解度量谜题,找到切实可行的软件度量实践方法。

  《精益软件度量——实践者的观察与思考》并不试图描述一个完整的软件度量体系,也不会试图解决度量所面临的所有问题,只是从精益理念的角度,尝试重新梳理在中等规模到大规模软件开发中度量体系设计和实施的思路。全书分为3部分,共14章。第 一部分包括第 1章到第4章,介绍了精益软件开发中度量的理念和体系的设计。第 二部分包括第5章到第 12章,先阐述了流程建模、需求和功能划分的一些概念,然后分别从交付价值、市场响应速度、交付速率、质量和能力几方面探讨了度量维度的问题。第三部分包括第 13章到第 15章,介绍度量体系的导入和部署。前两章用案例的方式介绍了度量体系验证阶段的准备和工作,第 15章初步探讨了如何在组织范围内部署和推广度量体系。

  《精益软件度量——实践者的观察与思考》是作者结合自己在软件开发和项目咨询业界十几年的实践经验,针对软件度量的价值和意义、手段和方法、体系和实践的思考反思之作。《精益软件度量——实践者的观察与思考》对于软件企业和组织管理者、软件产品研发管理者、软件项目管理人员有很好的借鉴意义和启发价值,也可以供高等院校从事软件工程和软件度量研究和教学的老师阅读参考。

图书目录

目 录

第 1章 度量谜题 1

1.1 精益软件开发的度量体系 4

1.2 度量是什么 6

1.3 度量不是什么 10

第 2章 组织目标 12

2.1 业务目标 13

2.2 开发组织的目标 17

2.2.1 交付价值 17

2.2.2 响应速度 18

2.2.3 交付速率 20

2.2.4 质量 22

2.2.5 能力 24

2.3 小结 24

第3章 决策场景 26

3.1 使用度量的人们 26

3.2 决策的组织上下文 27

3.3 项目决策的阶段 30

3.3.1 项目定义 31

3.3.2 项目执行 39

3.3.3 维护阶段 40

3.4 小结 42

第4章 指标框架 43

4.1 支撑决策的数据 43

4.2 指标 46

4.3 指标属性 47

4.4 指标优先级 48

4.5 指标体系的局限性 48

4.6 指标体系需要演进 49

4.7 度量信息的传播和使用 51

4.8 小结 53

第5章 度量对象模型 54

5.1 交付流程模型 54

5.2 交付对象模型 56

5.3 度量的边界——DoD(Definition of Done) 60

第6章 价值 64

6.1 识别和拆分高价值特性 64

6.2 反馈提升价值 68

6.3 减少没发挥价值的特性 69

6.4 交付价值的度量 71

6.4.1 发布前——评估待开发特性的价值 71

6.4.2 发布后——验证价值 73

6.4.3 尝试的价值 77

第7章 响应速度 79

7.1 响应时间的系统因素 82

7.1.1 WIP(Work In Progress—半成品) 82

7.1.2 系统资源利用率 82

7.1.3 需求的差异性 83

7.2 价值流图分析(VSM) 86

7.3 累积流图(Cumulative Flow Diagram) 90

7.4 库存类指标 92

7.5 小结 94

第8章 工作量估算 96

8.1 基于算法模型的估算技术 96

8.2 基于专家判断的估算技术 97

8.3 度量单位 98

8.3.1 功能点(Function Point) 99

8.3.2 用例点(User Case Point) 102

8.3.3 故事点(Story Point) 107

8.4 估算的选择和运用 110

8.4.1 项目定义 110

8.4.2 项目执行 112

8.4.3 估算的沟通 114

第9章 交付速率 116

9.1 度量交付速率 116

9.2 提高系统效率 119

9.2.1 提高个体的交付能力 119

9.2.2 优化系统的结构 120

9.2.3 减少浪费 122

9.2.4 关于浪费的小结 131

第 10章 内部质量 132

10.1 技术债 134

10.1.1 技术债的常见来源 134

10.1.2 技术债的常见形式 135

10.2 技术债的度量 137

10.3 开发节奏 143

10.4 测试代码中的技术债 143

10.5 度量呈现 144

10.6 小结 148

第 11章 外部质量 151

11.1 度量产品质量 152

11.1.1 用户满意度 153

11.1.2 产品可靠性 155

11.1.3 故障成本 156

11.2 提升开发过程质量 156

11.2.1 缺陷防范 157

11.2.2 更早发现缺陷 158

11.2.3 减少回归缺陷 164

11.3 小结 166

第 12章 能力-学习型组织 169

12.1 个人能力 170

12.1.1 技术能力 171

12.1.2 主动能力 173

12.1.3 社交能力 174

12.1.4 行为度量 175

12.2 团队能力 176

12.3 学习型组织 179

12.3.1 创造持续学习的机会 182

12.3.2 促进探寻和对话活动 183

12.3.3 鼓励协作和团队学习 184

12.3.4 使人们能够寻求共同愿景 185

12.3.5 连接组织与其所处的环境 186

12.3.6 建立捕获和共享学习的系统 187

12.3.7 为持续学习提供战略层面的领导力量 188

12.3.8 阻碍因素 189

第 13章 验证导入(准备篇) 190

13.1 试点 193

13.2 准备 195

13.3 评估 197

13.3.1 业务目标及度量 199

13.3.2 度量数据的消费者 202

13.3.3 团队/组织当前度量实践 203

第 14章 验证导入(执行篇) 206

14.1 基准制定 206

14.2 目标细分 207

14.3 指标选择 208

14.4 数据的收集 210

14.5 数据的使用 213

14.5.1 横向比较 216

14.5.2 数据的呈现 217

14.6 反馈 217

第 15章 实施推广 222

15.1 建立愿景 222

15.2 触发目标 223

15.3 度量组织 224

15.3.1 执行组织 225

15.3.2 能力中心 227

15.3.3 团队接口人 227

15.4 度量推广面对的人群 228

15.5 知识和能力的传播 228

15.6 实施 229

15.6.1 系统化vs.灵活性 229

15.6.2 迭代式的实施 231

15.6.3 目标团队 232

15.6.4 数据 234

15.6.5 IT工具和设施 236

附录 指标和优先级评估示例 238

 交付周期 238

 价值和效率 238

 浪费 239

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